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發(fā)布日期:2022-12-22 訪(fǎng)問(wèn)量: 756次
印鐵事業(yè)部“網(wǎng)格化”管控推進(jìn)6S現場(chǎng)環(huán)境再提升
四季度以來(lái),印鐵事業(yè)部深入推進(jìn)“網(wǎng)格化”管控專(zhuān)項督查工作,大力推行6S現場(chǎng)環(huán)境網(wǎng)格化管控,通過(guò)分科室承包衛生死角、車(chē)間提高整改力度、加大自查自改力度、加強多部門(mén)聯(lián)合作戰,聚合力、清死角、掃盲區,精準突破環(huán)境提升制約點(diǎn),為實(shí)現全年目標奠定良好基礎。 該部組織召開(kāi)“網(wǎng)格化”管控專(zhuān)項協(xié)調會(huì )

 四季度以來(lái),印鐵事業(yè)部深入推進(jìn)“網(wǎng)格化”管控專(zhuān)項督查工作,大力推行6S現場(chǎng)環(huán)境網(wǎng)格化管控,通過(guò)分科室承包衛生死角、車(chē)間提高整改力度、加大自查自改力度、加強多部門(mén)聯(lián)合作戰,聚合力、清死角、掃盲區,精準突破環(huán)境提升制約點(diǎn),為實(shí)現全年目標奠定良好基礎。

    該部組織召開(kāi)“網(wǎng)格化”管控專(zhuān)項協(xié)調會(huì ),深度聚焦現場(chǎng)木托分類(lèi)、平衡鐵回收、輔備定制等方面工作,做好現場(chǎng)定置管理,逐條逐項明確各科室責任部門(mén)、措施、時(shí)限和效果,確保任務(wù)環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)、條條兌現。通過(guò)實(shí)行科室、作業(yè)區、班組三級督察整改機制,全面排查環(huán)境提升重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。采取日匯報、周分析、月排名的方式,作業(yè)區每日匯報自查自改情況在職工群中公布。職能科室每周通報環(huán)境提升進(jìn)度,將排查出的問(wèn)題死角納入考核評比范圍,對現場(chǎng)環(huán)境綜合治理情況進(jìn)行星級評定,實(shí)施“一區域、一亮點(diǎn)”管理機制,打造區域標桿梯隊崗位,全面營(yíng)造班組環(huán)境治理比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。